Neue Studie: Von technischer Umwandlung zu gesellschaftlicher Transformation
Neue Studie zum sich veränderten Verständnis von Digitalisierung veröffentlicht
Symbolbild Digitalisierung
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Die digitale Transformation ist in aller Munde – doch was verstehen wir eigentlich darunter? Und inwieweit wird dieses Verständnis von Unternehmen und Medien geprägt?
Philipp Poschmann und Peter Walgenbach vom Lehrstuhl für Organisation, Führung und Human Resource Management der Friedrich-Schiller-Universität Jena haben die Entwicklung organisationaler Interpretationen der digitalen Transformation sowie deren Wechselwirkung mit öffentlichen Diskursen untersucht. Die Autoren analysierten, wie Unternehmen und Medien in Deutschland zwischen 2005 und 2017 den Begriff der digitalen Transformation geprägt und interpretiert haben. Mithilfe von Topic Modeling und Netzwerkanalysen wurden Geschäftsberichte sowie Beiträge aus Zeitungen, Magazinen und Fachzeitschriften ausgewertet.
Die Ergebnisse zeigen, dass sich das Verständnis der digitalen Transformation im Zeitverlauf deutlich gewandelt hat. Zunächst stand die Digitalisierung analoger Medien – etwa Videokassetten oder Schallplatten – und ihre Auswirkungen auf den öffentlichen Bereich im Fokus. Später etablierte sich ein breiteres, abstrakteres Verständnis: Nicht nur Inhalte, sondern auch ganze Unternehmen und Industrien können digital transformiert werden.
Diese Entwicklung ist das Ergebnis eines wechselseitigen Einflusses zwischen organisationalen und öffentlichen Diskursen. Poschmann und Walgenbach zeigen, dass die Struktur öffentlicher Diskurse organisationale Deutungen prägen kann – und umgekehrt. Die Studie liefert somit ein vertieftes Verständnis darüber, wie Unternehmen gesellschaftliche Diskurse aufnehmen und aktiv mitgestalten. Sie trägt zu einem besseren Verständnis der dynamischen Beziehung zwischen Organisationen und ihrem Umfeld im Kontext der digitalen Transformation bei.
Die Ergebnisse dieser Analyse sind in der aktuellen Veröffentlichung mit dem Titel "From Technical Conversion to Social Transformation: Organizational Interpretations and Public Discourse in the Case of the Digital Transformation" im Schmalenbach Journal of Business Research nachzulesen. Der vollständige Artikel ist als Open-Access-Publikation verfügbar und kann hierExterner Link eingesehen werden.