BW17.1 / BW17.4 Basismodul Planung und Entscheidung

Das Modul wird jeweils im Wintersemester angeboten.

Inhalt und Einordnung

Das rechtzeitige Erkennen von Entscheidungsproblemen bzw. von Entscheidungspotentialen sowie das Treffen und Umsetzen (möglichst) günstiger Entscheidungen sind von zentraler Bedeutung für den Unternehmenserfolg. Dies gilt in besonderer Weise in Phasen des Umbruchs, wie sie auch zur Zeit beobachtet werden können (z.B. Übergang von konventionellen zu elektronischen Märkten).

Im Rahmen der Vorlesung Planung und Entscheidung gehen wir auf diese grundlegende Problematik der betriebswirtschaftlichen Planung ein und zeigen Möglichkeiten auf, zu problemadäquaten rationalen Entscheidungen zu gelangen. Dabei wird insbesondere die Notwendigkeit der geeigneten Modellierung der Entscheidungssituation durch präzise Formulierung von Zielen, Restriktionen und Handlungsmöglichkeiten hervorgehoben. Im Hinblick auf die methodische Unterstützung der Modellierung und der Ableitung von Entscheidungen anhand derartiger Modelle werden qualitative und quantitative Planungs- und Entscheidungstechniken dargestellt und anhand von Beispielen beleuchtet.

Umfang

Das Modul umfasst Vorlesung und Übung sowie als optionales Angebot zur Vertiefung des Stoffes Tutorium und Kleingruppenkolloquium. Durch Bestehen einer 60-minütigen Klausur können 6 ECTS-Punkte erworben werden.

Gliederung

1. Einführende Fallstudie

2. Grundlagen der Planung

  • Grundbegriffe
  • Elemente und Phasen der Planung
  • Planungsarten

3. Modellgestützte Planung

  • Modellbegriff
  • Entscheidungs- und Optimierungsmodelle
  • Modelle als Planungsinstrumente
  • Klassifikation von Planungs- und Entscheidungsmethoden

4. Problemerkenntnis und Zielbildung

  • Problemanalyse
  • Ziele und Zielsysteme
  • Lösung von Zielkonflikten

5. Alternativenermittlung

  • Kreativitätstechniken
  • systematische Alternativengenerierung
  • Alternativenrestringierung

6. Prognose

  • Datenprognose (Regressionsrechnung, exponentielle Glättung, Zeitreihenzerlegung)
  • Wirkungsprognose (Künstliche neuronale Netze, Simulation)

7. Bewertungstechniken

  • Wirtschaftlichkeitsrechnung
  • Methoden der Nutzenermittlung (Nutzwertanalyse, Multiattributive Nutzentheorie)
  • Bewertung bei Unschärfe (Fuzzy-Theorie)
  • Effizienzanalyse (Data Envelopment Analysis)

Vorlesungsfolien, Übungsblätter & zusätzliche Materialien

  • Das Lehrbuch zur Vorlesung finden Sie hier.

  • Die Vorlesungsfolien und Übungsblätter zum Download werden bei MoodleExterner Link bereitgestellt.

Literatur

  • Klein, R. und A. Scholl (2011): Planung und Entscheidung: Konzepte, Modelle und Methoden einer modernen betriebswirtschaftlichen Entscheidungsanalyse. 2. Aufl., Vahlen, München.
  • Domschke, W. und A. Scholl (2008): Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre: Eine Einführung aus entscheidungsorientierter Sicht. 4. Aufl., Springer, Berlin.